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Dès l'origine, Paul Ricard a fait de l'épanouissement des hommes au travail la condition et la finalité de la croissance. Pour la société Ricard, la volonté d'associer les collaborateurs à la réussite de l'entreprise est un levier de la performance économique.
La politique sociale mise en œuvre s’appuie sur une culture d’entreprise forte. Paul Ricard a été l’un des premiers dirigeants à associer le personnel à la réussite de son entreprise. En 1956, bien avant la loi sur la participation, les collaborateurs se voient attribuer des actions gratuites. En 1969, la société Ricard compte parmi les premières en France à signer un accord de participation avec son Comité Central d'Entreprise.
Un intéressement uniforme basé sur la progression des résultats de l’entreprise et un intéressement proportionnel lié au salaire brut annuel de chacun viennent compléter ce dispositif.
Depuis Paul Ricard, l'entreprise a toujours été à l'avant-garde dans l'organisation du travail : horaire variable, temps partiel, réduction du temps de travail, congés payés…La retraite à 60 ans a été appliquée dès1985.
En 1997, le passage de l'entreprise aux 35 heures hebdomadaires dans le cadre de la loi Robien permet de recruter 120 collaborateurs dont 80 commerciaux.
Un budget de 3,8 % de la masse salariale est consacré aux œuvres sociales et aux loisirs, ce qui est supérieur à la législation en vigueur. Il permet aux instances représentatives du personnel (CCE et les CE) d'organiser fêtes du personnel, voyages, activités sportives, arbres de Noël...
Avec une participation financière modique, les collaborateurs peuvent séjourner dans un centre de vacances (Côte d’Azur) ou résider dans des appartements de location à la mer ou montagne.
Des aides financières sont accordées pour les camps de vacances, séjours linguistiques ou sportifs des enfants des collaborateurs.
Un restaurant d'entreprise fonctionne dans les établissements de plus de 50 personnes.
